Den ordregivende myndigheds betegnelse for kontrakten: Rammeaftale vedrørende lederudvikling. Rammeaftalen vedrører udbud af 3 lederudviklingsforløb i Region Hovedstaden. Formålet med udbuddet er at opnå aftaler med en eller flere leverandører og/eller konsortier, der kan gennemføre dele af Region Hovedstadens lederudviklingsprogram. Der vil blive indgået aftale med én leverandør/konsortium pr. delaftale, jf. bilag B vedrørende nærmere beskrivelse af de enkelte delaftaler. Der vil i udbuddet blandt andet blive stillet krav til pædagogik, erfaring fra det offentlige og sundhedsfaglige område, konsulentprofiler, evne til - i samarbejde med Region Hovedstaden - løbende at udvikle programmets indhold og gennemførelse, herunder kompetenceudvikling af interne konsulenter, samt evne til at tænke helhedsorienteret. Programmet bliver gennemført med deltagelse af Region Hovedstadens interne konsulenter på alle tre udbudte lederudviklingsforløb. Lederudviklingsprogrammet kan rekvireres hos Region Hovedstaden under den i bilag A, punkt II, nævnte adresse, og er af orienterende karakter for ansøgning om prækvalifikation. Region Hovedstaden er en arbejdsplads med 38 000 medarbejdere og godt 2 050 ledere med personaleansvar, hvoraf de 1 500 er ledere af medarbejdere i 1. linje, og 550 er ledere for andre ledere, heraf ca. 70 topledere på direktørniveau. Hertil kommer en gruppe af faglige ledere på 1 400, som primært består af overlæger. Region Hovedstadens lederudviklingsprogram er en væsentlig satsning med henblik på at understøtte visionen om at være et sundhedsvæsen i verdensklasse. Visionen for Region Hovedstadens lederudviklingsprogram er igennem en stærk indsats på lederudvikling på alle niveauer at: — Understøtte den fortsatte udvikling af et sundhedsvæsen i Region Hovedstaden i verdensklasse og øvrige virksomhedsområder ved at sikre en sammenhængende lederuddannelse og en vis ensartethed i tilbud til ledere uanset, hvilken virksomhed de er ledere i. — Styrke udviklingen af veldrevne virksomheder baseret på høj patienttilfredshed og medarbejdertrivsel. — Styrke organisatorisk sammenhængskraft på tværs af regionens virksomheder. — Styrke lederudviklingen på alle ledelsesniveauer, igennem et fælles koordineret udviklingstilbud på tværs af organisationens virksomheder. — Synliggøre de ledelsesfaglige karriereveje. Programmet bygger på et sammenhængende koncept for lederudvikling og ledelsesevaluering. Programmet er opbygget af en række forløb, (jf. nærmere under beskrivelsen af de enkelte delaftaler, se bilag B, delaftale 1-3) der alle indeholder obligatoriske spor. Sporene er bygget på af moduler og tilvalgsmuligheder, som knytter direkte an til ledelse og opgaveløsning i regionens virksomheder med mange fagprofessionelle og højt uddannede medarbejdere. Programmet omfatter formaliserede uddannelsesforløb, ledelses- og styringsværktøjer, aktuelle ledelsestemaer, netværksaktiviteter samt grænseflader til relevante uddannelser uden for Region Hovedstaden. Programmets målgrupper er før-ledere og talentudvikling, nye ledere, ledere af medarbejdere, ledere af ledere samt topledere. Det forventes at leverandøren, i samarbejde med Region Hovedstaden, vil gå aktivt ind i udviklingen, justeringen og gennemførelsen af det konkrete indhold af de enkelte moduler. Det er ikke alle dele af det samlede program der er i udbud, da dette udbud består af følgende delaftaler: 1. Delaftale vedrørende "ledere af medarbejdere" (1. linjeledere) 2. Delaftale vedrørende "ledere af og i patientforløb" 3. Delaftale vedrørende "ledere af ledere" Leverandørerne har mulighed for at byde ind på en eller flere af disse delaftaler. Nærmere beskrivelse af de enkelte delaftaler, herunder omfang og varighed, se bilag B, delaftale 1-3. Følgende dele af det samlede ledelsesudviklingsprogram er ikke omfattet af udbuddet: ledere på vej, den nyudnævnte leder, topledere og ledelsesevaluering. Region Hovedstaden vil i det omfang, det er hensigtsmæssigt, i aftalens løbetid foretage følgende tilkøbsydelser: 1. Rådgivning, sparring og gennemførelse af seminarer og konferencer, herunder internationale konferencer Region Hovedstaden afholder årligt en række konferencer. Det være sig den årlige lederkonference for ca. 300 ledere (1 dag), toplederkonference for ca. 70 topledere (12-12 seminar), den årlige udviklingsdag for alle stabsmedarbejdere, ca. 500 medarbejdere og enhedschefseminar for koncernstabene (12-12 seminar) for ca. 50 ledere. Planlægning og gennemførelse af moduler i ”Lederbuffet” Som led i Region Hovedstadens samlede lederudviklingsprogram, vil der være en ”Lederbuffet”. Lederbuffeten er et dynamisk forløb med spor og moduler, der løbende bliver udskiftet. Lederbuffeten supplerer de forløb der er målrettet specifikke ledergrupper (fx ledere af medarbejdere og ledere af ledere). Nogle spor/moduler kan udbydes lokalt på virksomhederne, mens regionen står som udbyder for andre. linjeledere. — Ledere af ledere. — Erfarne faglige ledere. Antallet af udbudte valgfrie spor/moduler vil afhænge af organisationens behov, og mulighederne vil øges, efterhånden som flere faste forløb bliver afviklet. Mulighed for at tilkøbe træning og uddannelse af interne konsulenter ("Train-the-trainer-forløb") i forbindelse med etableringen og udviklingen af lederudviklingsprogrammet.
Deadline
Fristen for modtagelse af bud var på 2009-11-25.
Indkøbet blev offentliggjort på 2009-11-07.
Udbudsbekendtgørelse (2009-11-04) Objekt Omfanget af udbuddet
Titel: Uddannelsestilbud
Fuld tekst:
Den ordregivende myndigheds betegnelse for kontrakten: Rammeaftale vedrørende lederudvikling. Rammeaftalen vedrører udbud af 3 lederudviklingsforløb i Region Hovedstaden. Formålet med udbuddet er at opnå aftaler med en eller flere leverandører og/eller konsortier, der kan gennemføre dele af Region Hovedstadens lederudviklingsprogram. Der vil blive indgået aftale med én leverandør/konsortium pr. delaftale, jf. bilag B vedrørende nærmere beskrivelse af de enkelte delaftaler. Der vil i udbuddet blandt andet blive stillet krav til pædagogik, erfaring fra det offentlige og sundhedsfaglige område, konsulentprofiler, evne til - i samarbejde med Region Hovedstaden - løbende at udvikle programmets indhold og gennemførelse, herunder kompetenceudvikling af interne konsulenter, samt evne til at tænke helhedsorienteret. Programmet bliver gennemført med deltagelse af Region Hovedstadens interne konsulenter på alle tre udbudte lederudviklingsforløb. Lederudviklingsprogrammet kan rekvireres hos Region Hovedstaden under den i bilag A, punkt II, nævnte adresse, og er af orienterende karakter for ansøgning om prækvalifikation. Region Hovedstaden er en arbejdsplads med 38 000 medarbejdere og godt 2 050 ledere med personaleansvar, hvoraf de 1 500 er ledere af medarbejdere i 1. linje, og 550 er ledere for andre ledere, heraf ca. 70 topledere på direktørniveau. Hertil kommer en gruppe af faglige ledere på 1 400, som primært består af overlæger. Region Hovedstadens lederudviklingsprogram er en væsentlig satsning med henblik på at understøtte visionen om at være et sundhedsvæsen i verdensklasse. Visionen for Region Hovedstadens lederudviklingsprogram er igennem en stærk indsats på lederudvikling på alle niveauer at: — Understøtte den fortsatte udvikling af et sundhedsvæsen i Region Hovedstaden i verdensklasse og øvrige virksomhedsområder ved at sikre en sammenhængende lederuddannelse og en vis ensartethed i tilbud til ledere uanset, hvilken virksomhed de er ledere i. — Styrke udviklingen af veldrevne virksomheder baseret på høj patienttilfredshed og medarbejdertrivsel. — Styrke organisatorisk sammenhængskraft på tværs af regionens virksomheder. — Styrke lederudviklingen på alle ledelsesniveauer, igennem et fælles koordineret udviklingstilbud på tværs af organisationens virksomheder. — Synliggøre de ledelsesfaglige karriereveje. Programmet bygger på et sammenhængende koncept for lederudvikling og ledelsesevaluering. Programmet er opbygget af en række forløb, (jf. nærmere under beskrivelsen af de enkelte delaftaler, se bilag B, delaftale 1-3) der alle indeholder obligatoriske spor. Sporene er bygget på af moduler og tilvalgsmuligheder, som knytter direkte an til ledelse og opgaveløsning i regionens virksomheder med mange fagprofessionelle og højt uddannede medarbejdere. Programmet omfatter formaliserede uddannelsesforløb, ledelses- og styringsværktøjer, aktuelle ledelsestemaer, netværksaktiviteter samt grænseflader til relevante uddannelser uden for Region Hovedstaden. Programmets målgrupper er før-ledere og talentudvikling, nye ledere, ledere af medarbejdere, ledere af ledere samt topledere. Det forventes at leverandøren, i samarbejde med Region Hovedstaden, vil gå aktivt ind i udviklingen, justeringen og gennemførelsen af det konkrete indhold af de enkelte moduler. Det er ikke alle dele af det samlede program der er i udbud, da dette udbud består af følgende delaftaler: 1. Delaftale vedrørende "ledere af medarbejdere" (1. linjeledere) 2. Delaftale vedrørende "ledere af og i patientforløb" 3. Delaftale vedrørende "ledere af ledere" Leverandørerne har mulighed for at byde ind på en eller flere af disse delaftaler. Nærmere beskrivelse af de enkelte delaftaler, herunder omfang og varighed, se bilag B, delaftale 1-3. Følgende dele af det samlede ledelsesudviklingsprogram er ikke omfattet af udbuddet: ledere på vej, den nyudnævnte leder, topledere og ledelsesevaluering. Region Hovedstaden vil i det omfang, det er hensigtsmæssigt, i aftalens løbetid foretage følgende tilkøbsydelser: 1. Rådgivning, sparring og gennemførelse af seminarer og konferencer, herunder internationale konferencer Region Hovedstaden afholder årligt en række konferencer. Det være sig den årlige lederkonference for ca. 300 ledere (1 dag), toplederkonference for ca. 70 topledere (12-12 seminar), den årlige udviklingsdag for alle stabsmedarbejdere, ca. 500 medarbejdere og enhedschefseminar for koncernstabene (12-12 seminar) for ca. 50 ledere. Planlægning og gennemførelse af moduler i ”Lederbuffet” Som led i Region Hovedstadens samlede lederudviklingsprogram, vil der være en ”Lederbuffet”. Lederbuffeten er et dynamisk forløb med spor og moduler, der løbende bliver udskiftet. Lederbuffeten supplerer de forløb der er målrettet specifikke ledergrupper (fx ledere af medarbejdere og ledere af ledere). Nogle spor/moduler kan udbydes lokalt på virksomhederne, mens regionen står som udbyder for andre. linjeledere. — Ledere af ledere. — Erfarne faglige ledere. Antallet af udbudte valgfrie spor/moduler vil afhænge af organisationens behov, og mulighederne vil øges, efterhånden som flere faste forløb bliver afviklet. Mulighed for at tilkøbe træning og uddannelse af interne konsulenter ("Train-the-trainer-forløb") i forbindelse med etableringen og udviklingen af lederudviklingsprogrammet.
Den ordregivende myndigheds betegnelse for kontrakten: Rammeaftale vedrørende lederudvikling. Rammeaftalen vedrører udbud af 3 lederudviklingsforløb i Region Hovedstaden. Formålet med udbuddet er at opnå aftaler med en eller flere leverandører og/eller konsortier, der kan gennemføre dele af Region Hovedstadens lederudviklingsprogram. Der vil blive indgået aftale med én leverandør/konsortium pr. delaftale, jf. bilag B vedrørende nærmere beskrivelse af de enkelte delaftaler. Der vil i udbuddet blandt andet blive stillet krav til pædagogik, erfaring fra det offentlige og sundhedsfaglige område, konsulentprofiler, evne til - i samarbejde med Region Hovedstaden - løbende at udvikle programmets indhold og gennemførelse, herunder kompetenceudvikling af interne konsulenter, samt evne til at tænke helhedsorienteret. Programmet bliver gennemført med deltagelse af Region Hovedstadens interne konsulenter på alle tre udbudte lederudviklingsforløb. Lederudviklingsprogrammet kan rekvireres hos Region Hovedstaden under den i bilag A, punkt II, nævnte adresse, og er af orienterende karakter for ansøgning om prækvalifikation. Region Hovedstaden er en arbejdsplads med 38 000 medarbejdere og godt 2 050 ledere med personaleansvar, hvoraf de 1 500 er ledere af medarbejdere i 1. linje, og 550 er ledere for andre ledere, heraf ca. 70 topledere på direktørniveau. Hertil kommer en gruppe af faglige ledere på 1 400, som primært består af overlæger. Region Hovedstadens lederudviklingsprogram er en væsentlig satsning med henblik på at understøtte visionen om at være et sundhedsvæsen i verdensklasse. Visionen for Region Hovedstadens lederudviklingsprogram er igennem en stærk indsats på lederudvikling på alle niveauer at: — Understøtte den fortsatte udvikling af et sundhedsvæsen i Region Hovedstaden i verdensklasse og øvrige virksomhedsområder ved at sikre en sammenhængende lederuddannelse og en vis ensartethed i tilbud til ledere uanset, hvilken virksomhed de er ledere i. — Styrke udviklingen af veldrevne virksomheder baseret på høj patienttilfredshed og medarbejdertrivsel. — Styrke organisatorisk sammenhængskraft på tværs af regionens virksomheder. — Styrke lederudviklingen på alle ledelsesniveauer, igennem et fælles koordineret udviklingstilbud på tværs af organisationens virksomheder. — Synliggøre de ledelsesfaglige karriereveje. Programmet bygger på et sammenhængende koncept for lederudvikling og ledelsesevaluering. Programmet er opbygget af en række forløb, (jf. nærmere under beskrivelsen af de enkelte delaftaler, se bilag B, delaftale 1-3) der alle indeholder obligatoriske spor. Sporene er bygget på af moduler og tilvalgsmuligheder, som knytter direkte an til ledelse og opgaveløsning i regionens virksomheder med mange fagprofessionelle og højt uddannede medarbejdere. Programmet omfatter formaliserede uddannelsesforløb, ledelses- og styringsværktøjer, aktuelle ledelsestemaer, netværksaktiviteter samt grænseflader til relevante uddannelser uden for Region Hovedstaden. Programmets målgrupper er før-ledere og talentudvikling, nye ledere, ledere af medarbejdere, ledere af ledere samt topledere. Det forventes at leverandøren, i samarbejde med Region Hovedstaden, vil gå aktivt ind i udviklingen, justeringen og gennemførelsen af det konkrete indhold af de enkelte moduler. Det er ikke alle dele af det samlede program der er i udbud, da dette udbud består af følgende delaftaler: 1. Delaftale vedrørende "ledere af medarbejdere" (1. linjeledere) 2. Delaftale vedrørende "ledere af og i patientforløb" 3. Delaftale vedrørende "ledere af ledere" Leverandørerne har mulighed for at byde ind på en eller flere af disse delaftaler. Nærmere beskrivelse af de enkelte delaftaler, herunder omfang og varighed, se bilag B, delaftale 1-3. Følgende dele af det samlede ledelsesudviklingsprogram er ikke omfattet af udbuddet: ledere på vej, den nyudnævnte leder, topledere og ledelsesevaluering. Region Hovedstaden vil i det omfang, det er hensigtsmæssigt, i aftalens løbetid foretage følgende tilkøbsydelser: 1. Rådgivning, sparring og gennemførelse af seminarer og konferencer, herunder internationale konferencer Region Hovedstaden afholder årligt en række konferencer. Det være sig den årlige lederkonference for ca. 300 ledere (1 dag), toplederkonference for ca. 70 topledere (12-12 seminar), den årlige udviklingsdag for alle stabsmedarbejdere, ca. 500 medarbejdere og enhedschefseminar for koncernstabene (12-12 seminar) for ca. 50 ledere. Planlægning og gennemførelse af moduler i ”Lederbuffet” Som led i Region Hovedstadens samlede lederudviklingsprogram, vil der være en ”Lederbuffet”. Lederbuffeten er et dynamisk forløb med spor og moduler, der løbende bliver udskiftet. Lederbuffeten supplerer de forløb der er målrettet specifikke ledergrupper (fx ledere af medarbejdere og ledere af ledere). Nogle spor/moduler kan udbydes lokalt på virksomhederne, mens regionen står som udbyder for andre. linjeledere. — Ledere af ledere. — Erfarne faglige ledere. Antallet af udbudte valgfrie spor/moduler vil afhænge af organisationens behov, og mulighederne vil øges, efterhånden som flere faste forløb bliver afviklet. Mulighed for at tilkøbe træning og uddannelse af interne konsulenter ("Train-the-trainer-forløb") i forbindelse med etableringen og udviklingen af lederudviklingsprogrammet.
Sted for udførelsen Københavns omegn
🏙️ Bekendtgørelsens metadata
Dokumenttype: Udbudsbekendtgørelse
Kontraktens art: Tjenesteydelseskontrakt
Forordning: De Europæiske Fællesskaber
Originalsprog: dansk 🗣️
Procedure
Procedureform: Begrænset udbud
Kriterier for tildeling
Det økonomisk mest fordelagtige bud
Bud-type: Samlet eller delvis tilbudsafgivelse
Type af ordregivende myndighed: Lokale myndigheder
Hovedaktivitet: Sundhed S - Generelle offentlige tjenester
Ordregivende myndighed Identitet
Navn på ordregivende myndighed: Region Hovedstaden
Land: Danmark 🇩🇰 Kontakt
Internetadresse: http://www.regionh.dk🌏
Objekt Tildelingsdetaljer
Tildelt kontrakt: Navn og adresse på den økonomiske aktør, til hvem kontrakten er blevet tildelt Konsortium bestående af Implement Consulting Group A/S, MUUSMANN A/S, Dansk Sundhedsinstitut, Copenhagen Coaching Center ApS DANMARK
Kilde: OJS 2010/S 099-149261 (2010-05-20)