Nationalbanken ønsker at finde en totalrådgiver, der skal levere den tekniske totalrådgivning ifm. en omfattende restaurering og renovering af Nationalbankens hovedsæde. Bygningen blev i 2009 fredet på grund af dens arkitektoniske og kulturhistoriske værdier, og er en del af den kulturhistoriske arv, der skal fremtidssikres. Opgaverne relateret til de ca. 48 000 m2 fredet bygning er mange og meget forskelligartede, og skal primært leveres fra kontraktens forventede opstart medio 2021 til indflytning i 2028, jf. afsnit VI.3). Overordnet set forventes projektet opdelt i 3 delprojekter, som er beskrevet i afsnit II.2.4) og i udbudsmaterialets opgavebeskrivelser. Nationalbanken forventer, at projektet løses i et reelt samarbejde, hvor alle aktører i fællesskab bidrager til projektets samlede bedste ved en åben og proaktiv dialog og tilgang til løsningen. Derfor vil opstartsfasen efter udbuddet også indebære, at samarbejdets principper og ånd foldes ud og knyttes op på en incitamentsmodel.
Deadline
Fristen for modtagelse af bud var på 2021-01-27.
Indkøbet blev offentliggjort på 2020-12-08.
Leverandører
Følgende leverandører er nævnt i tildelingsbeslutninger eller andre indkøbsdokumenter:
Udbudsbekendtgørelse (2020-12-08) Objekt Omfanget af udbuddet
Titel: Arkitekt-, konstruktions-, ingeniør- og inspektionsvirksomhed
Kort beskrivelse:
“Nationalbanken ønsker at finde en totalrådgiver, der skal levere den tekniske totalrådgivning ifm. en omfattende restaurering og renovering af...”
Kort beskrivelse
Nationalbanken ønsker at finde en totalrådgiver, der skal levere den tekniske totalrådgivning ifm. en omfattende restaurering og renovering af Nationalbankens hovedsæde. Bygningen blev i 2009 fredet på grund af dens arkitektoniske og kulturhistoriske værdier, og er en del af den kulturhistoriske arv, der skal fremtidssikres. Opgaverne relateret til de ca. 48 000 m2 fredet bygning er mange og meget forskelligartede, og skal primært leveres fra kontraktens forventede opstart medio 2021 til indflytning i 2028, jf. afsnit VI.3). Overordnet set forventes projektet opdelt i 3 delprojekter, som er beskrevet i afsnit II.2.4) og i udbudsmaterialets opgavebeskrivelser. Nationalbanken forventer, at projektet løses i et reelt samarbejde, hvor alle aktører i fællesskab bidrager til projektets samlede bedste ved en åben og proaktiv dialog og tilgang til løsningen. Derfor vil opstartsfasen efter udbuddet også indebære, at samarbejdets principper og ånd foldes ud og knyttes op på en incitamentsmodel.
Procedure
Procedureform: Udbud med forhandling
Bud-type: Indsendelse gældende for alle delaftaler
Kriterier for tildeling
Det økonomisk mest fordelagtige bud
“Selve totalrådgiveropgaven er ikke opdelt i delkontrakter. På baggrund af helheden i projektet, og det medfølgende ansvar, som totalrådgiver påtager sig i...”
Selve totalrådgiveropgaven er ikke opdelt i delkontrakter. På baggrund af helheden i projektet, og det medfølgende ansvar, som totalrådgiver påtager sig i forbindelse med udførelsen af opgaven, herunder i forhold til en række tekniske og juridiske grænseflader, vurderes, at projektet løses bedst og mest hensigtsmæssigt af samme rådgiver. En række kontrakter udbydes dog særskilt, jf. pkt. II.2.4).
Vis mere
Kilde: OJS 2020/S 242-598209 (2020-12-08)
Bekendtgørelse om indgåede kontrakter (2021-09-06) Objekt Omfanget af udbuddet
Kort beskrivelse:
“Nationalbanken har fundet en totalrådgiver, der skal levere den tekniske totalrådgivning ifm. en omfattende restaurering og renovering af Nationalbankens...”
Kort beskrivelse
Nationalbanken har fundet en totalrådgiver, der skal levere den tekniske totalrådgivning ifm. en omfattende restaurering og renovering af Nationalbankens hovedsæde. Bygningen blev i 2009 fredet på grund af dens arkitektoniske og kulturhistoriske værdier, og er en del af den kulturhistoriske arv, der skal fremtidssikres. Opgaverne relateret til de ca. 48.000 m2 fredet bygning er mange og meget forskelligartede, og skal primært leveres fra kontraktens forventede opstart medio 2021 til indflytning i 2028, jf. afsnit VI.3. Overordnet set forventes projektet opdelt i tre delprojekter, som er beskrevet i afsnit II.2.4 og i udbudsmaterialets opgavebeskrivelser. Nationalbanken forventer, at projektet løses i et reelt samarbejde, hvor alle aktører i fællesskab bidrager til projektets samlede bedste ved en åben og proaktiv dialog og tilgang til løsningen. Derfor vil opstartsfasen efter udbuddet også indebære, at samarbejdets principper og ånd foldes ud og knyttes op på en incitamentsmodel.
Vis mere
Total value of the procurement: 130 862 916 DKK 💰
Bekendtgørelsens metadata
Dokumenttype: Bekendtgørelse om indgåede kontrakter
“Selve totalrådgiveropgaven er ikke opdelt i delkontrakter. På baggrund af helheden i projektet, og det medfølgende ansvar, som Totalrådgiver påtager sig i...”
Selve totalrådgiveropgaven er ikke opdelt i delkontrakter. På baggrund af helheden i projektet, og det medfølgende ansvar, som Totalrådgiver påtager sig i forbindelse med udførelsen af opgaven, herunder i forhold til en række tekniske og juridiske grænseflader, vurderes, at projektet løses bedst og mest hensigtsmæssigt af samme rådgiver. En række kontrakter udbydes dog særskilt, jf. pkt. II.2.4.
Vis mere
Kilde: OJS 2021/S 176-458759 (2021-09-06)