I byudviklingsområdet Godsbanearealerne i hjertet af Aarhus planlægger Bygningsstyrelsen (BYGST) at opføre en ny skole til Arkitektskolen Aarhus. Byggeriet skal bestå af undervisnings-, forsknings- og værkstedsfaciliteter i en robust, fleksibel og åben struktur af generel værkstedskarakter. Visionen er et arkitekturlaboratorie og en fabrik med stort volumen og højt til loftet. Projektet skal gribe Godsbanearealernes karakter og der ønskes ikke et ikonbyggeri, men en pragmatisk ramme for fremtidens arkitektuddannelse, der kan gå i dialog med sine omgivelser. Forventet aflevering ultimo 2020. For yderligere oplysninger om projektet henvises til Bygningsstyrelsens hjemmeside: til https://www.bygst.dk/projekter/new-aarch-ny-skole-til-arkitektskolen-aarhus/
Deadline
Fristen for modtagelse af bud var på 2017-12-18.
Indkøbet blev offentliggjort på 2017-11-15.
Leverandører
Følgende leverandører er nævnt i tildelingsbeslutninger eller andre indkøbsdokumenter:
Udbudsbekendtgørelse (2017-11-15) Objekt Omfanget af udbuddet
Titel: Bygge- og anlægsarbejder
Kort beskrivelse:
I byudviklingsområdet Godsbanearealerne i hjertet af Aarhus planlægger Bygningsstyrelsen (BYGST) at opføre en ny skole til Arkitektskolen Aarhus. Byggeriet skal bestå af undervisnings-, forsknings- og værkstedsfaciliteter i en robust, fleksibel og åben struktur af generel værkstedskarakter. Visionen er et arkitekturlaboratorie og en fabrik med stort volumen og højt til loftet. Projektet skal gribe Godsbanearealernes karakter og der ønskes ikke et ikonbyggeri, men en pragmatisk ramme for fremtidens arkitektuddannelse, der kan gå i dialog med sine omgivelser. Forventet aflevering ultimo 2020.
For yderligere oplysninger om projektet henvises til Bygningsstyrelsens hjemmeside: til https://www.bygst.dk/projekter/new-aarch-ny-skole-til-arkitektskolen-aarhus/
I byudviklingsområdet Godsbanearealerne i hjertet af Aarhus planlægger Bygningsstyrelsen (BYGST) at opføre en ny skole til Arkitektskolen Aarhus. Byggeriet skal bestå af undervisnings-, forsknings- og værkstedsfaciliteter i en robust, fleksibel og åben struktur af generel værkstedskarakter. Visionen er et arkitekturlaboratorie og en fabrik med stort volumen og højt til loftet. Projektet skal gribe Godsbanearealernes karakter og der ønskes ikke et ikonbyggeri, men en pragmatisk ramme for fremtidens arkitektuddannelse, der kan gå i dialog med sine omgivelser. Forventet aflevering ultimo 2020.
Procedure
Procedureform: Udbud med forhandling
Bud-type: Indsendelse gældende for alle delaftaler
Kriterier for tildeling
Det økonomisk mest fordelagtige bud
Ordregivende myndighed Identitet
Land: Danmark 🇩🇰
Type af ordregivende myndighed: Ministerium eller anden myndighed på nationalt plan eller forbundsplan
Navn på ordregivende myndighed: Bygningsstyrelsen
Postadresse: Carl Jacobsens Vej 39
Postnummer: 2500
Postby: Valby
Kontakt
Internetadresse: http://www.bygst.dk🌏
E-mail: lis@bygst.dk📧
Telefon: +45 41701014📞
URL til dokumenter: http://www.rib-software.dk🌏
Ansøgeren skal udfylde og uploade ESPD'et (Det fælles europæiske udbudsdokument) på internetportalen Byggeweb
Udbud (udbudsnummer fremgår af opkt. VI.3).) i henhold til den indarbejdede vejledning samt i henhold til
kravene angivet i nærværende, afsnit III1.2 og III.1.3. ESPD er afleveringskrav nr. 1 af 1.
Ansøgeren skal udfylde og uploade ESPD'et (Det fælles europæiske udbudsdokument) på internetportalen Byggeweb
Udbud (udbudsnummer fremgår af opkt. VI.3).) i henhold til den indarbejdede vejledning samt i henhold til
kravene angivet i nærværende, afsnit III1.2 og III.1.3. ESPD er afleveringskrav nr. 1 af 1.
Objekt Omfanget af udbuddet
Kort beskrivelse:
I byudviklingsområdet Godsbanearealerne i hjertet af Aarhus planlægger Bygningsstyrelsen (BYGST) at opføre en ny skole til Arkitektskolen Aarhus. Byggeriet skal bestå af undervisnings-, forsknings- og værkstedsfaciliteter i en robust, fleksibel og åben struktur af generel værkstedskarakter. Visionen er et arkitekturlaboratorie og en fabrik med stort volumen og højt til loftet. Projektet skal gribe Godsbanearealernes karakter og der ønskes ikke et ikonbyggeri, men en pragmatisk ramme for fremtidens arkitektuddannelse, der kan gå i dialog med sine omgivelser. Forventet aflevering ultimo 2020.
I byudviklingsområdet Godsbanearealerne i hjertet af Aarhus planlægger Bygningsstyrelsen (BYGST) at opføre en ny skole til Arkitektskolen Aarhus. Byggeriet skal bestå af undervisnings-, forsknings- og værkstedsfaciliteter i en robust, fleksibel og åben struktur af generel værkstedskarakter. Visionen er et arkitekturlaboratorie og en fabrik med stort volumen og højt til loftet. Projektet skal gribe Godsbanearealernes karakter og der ønskes ikke et ikonbyggeri, men en pragmatisk ramme for fremtidens arkitektuddannelse, der kan gå i dialog med sine omgivelser. Forventet aflevering ultimo 2020.
Anslået samlet værdi: 186 025 000 DKK 💰
Kort beskrivelse:
New Aarch — New Partnering
New Partnering er udviklet på baggrund af en længere markedsdialog og med inspiration fra flere forskellige kendte og afprøvede projektmodeller og samarbejdsformer.
Grundlæggende udbydes projektet i totalentreprise på baggrund af et dispositionsforslag suppleret af et byggeprogram og en designmanual, der beskriver de overordnede designintentioner i projektet. I denne sammenhæng sen partnering.
Totalentreprenøren (TE) overtager BYGST tekniske rådgivere, mens styringen af projektet varetages af TE herunder rollen som projekteringsleder.
Baggrunden for partnering er ønsket om at skabe et transparent forretningsmiljø og at optimere byggeprocessen og projektet ved at etablere et samarbejde baseret på dialog, tillid og åbenhed og med en tidlig inddragelse af alle parters viden, kompetencer og markedskendskab.
Baggrunden for partnering er ønsket om at skabe et transparent forretningsmiljø og at optimere byggeprocessen og projektet ved at etablere et samarbejde baseret på dialog, tillid og åbenhed og med en tidlig inddragelse af alle parters viden, kompetencer og markedskendskab.
Projektet gennemføres under en fælles målsætning formuleret som en kultur, hvor parterne:
— hjælper hinanden til succes.
— varetager projektets interesser, men også anerkender, at de øvrige parter har egne interesser.
— afklarer interessemodsætninger i åbenhed og ikke lader det påvirke progressionen af projektet.
Samarbejdsmodellen er opdelt i 3 faser:
— Fase 0 — Implementeringsfasen, omfattende en workshop for etablering af samarbejdet og nedfældning af fælles målsætninger i en samarbejdsaftale samt en studietur for opnåelse af en fælles referenceramme.
— Fase 1 — Optimerings- og konkretiseringsfasen, omfattende projektforslag og myndighedsprojekt, hvor formålet er i fællesskab at udvikle, optimere og konkretisere projektet inden for rammer af tid og økonomi, for derved at nedbringe projektets risikoprofil og opnå en kvalitetsmæssig merværdi. BYGST forventer, at væsentlige underentreprenører og leverandører deltager i denne fase.
— Fase 1 — Optimerings- og konkretiseringsfasen, omfattende projektforslag og myndighedsprojekt, hvor formålet er i fællesskab at udvikle, optimere og konkretisere projektet inden for rammer af tid og økonomi, for derved at nedbringe projektets risikoprofil og opnå en kvalitetsmæssig merværdi. BYGST forventer, at væsentlige underentreprenører og leverandører deltager i denne fase.
— Fase 2 — Eksekveringsfasen, omfattende hovedprojekt og udførelse, hvor det aftalte projekt udføres, testes og afleveres.
Projektet udbydes i omvendt licitation, hvor den økonomiske ramme for projektet er fastlagt og hvor parterne forpligtiger sig til at udvikle og om nødvendigt justere projektet indenfor denne ramme. Forventningen er således, at totalentreprenøren hjælper BYGST til at prioritere, hvordan pengene bruges bedst og hvordan der opnås mest mulig kvalitet for pengene. TE kan omvendt forvente en bygherre, som er beslutningsdygtig og som er bevidst om nødvendigheden i at kunne prioritere. Politikken kræver, at de kontraherende parter indfører en gennemsigtig omkostningsstyring, dvs. »åbne bøger«.
Projektet udbydes i omvendt licitation, hvor den økonomiske ramme for projektet er fastlagt og hvor parterne forpligtiger sig til at udvikle og om nødvendigt justere projektet indenfor denne ramme. Forventningen er således, at totalentreprenøren hjælper BYGST til at prioritere, hvordan pengene bruges bedst og hvordan der opnås mest mulig kvalitet for pengene. TE kan omvendt forvente en bygherre, som er beslutningsdygtig og som er bevidst om nødvendigheden i at kunne prioritere. Politikken kræver, at de kontraherende parter indfører en gennemsigtig omkostningsstyring, dvs. »åbne bøger«.
Modellen forudsætter desuden at entrepriseudgifterne adskilles fra TE's fortjeneste. Sidstnævnte organiseres som et fast dækningsbidrag med mulighed for forhøjelse igennem en større incitamentsstruktur. Det vil sige at jo bedre det lykkes for TE og bygherren at opnå deres gensidigt aftalte målsætninger, jo højere er den kontante belønninge som TE modtager.
Modellen forudsætter desuden at entrepriseudgifterne adskilles fra TE's fortjeneste. Sidstnævnte organiseres som et fast dækningsbidrag med mulighed for forhøjelse igennem en større incitamentsstruktur. Det vil sige at jo bedre det lykkes for TE og bygherren at opnå deres gensidigt aftalte målsætninger, jo højere er den kontante belønninge som TE modtager.
Efter fase 1 er der indlagt en gensidig exitmulighed, hvor parterne er berettigede til at standse arbejdet og bringe entrepriseaftalen til ophør, såfremt samarbejdet ikke gik som forventet og den ene eller begge parter derved ikke har tillid til, at projektet kan realiseres på tilfredsstillende vis.
Efter fase 1 er der indlagt en gensidig exitmulighed, hvor parterne er berettigede til at standse arbejdet og bringe entrepriseaftalen til ophør, såfremt samarbejdet ikke gik som forventet og den ene eller begge parter derved ikke har tillid til, at projektet kan realiseres på tilfredsstillende vis.
Modellen indeholder endelig en eskalationsmodel, som tages i brug i situationer, hvor modsatte interesser blokerer for en konklusion. I sådanne situationer er det målet gensidigt, at blive enige om, hvad uenigheden består i og beskrive denne i et »uenighedsprotokollat«, som kan danne fælles grundlag for eskalation til næste beslutningsled i organisationen.
Modellen indeholder endelig en eskalationsmodel, som tages i brug i situationer, hvor modsatte interesser blokerer for en konklusion. I sådanne situationer er det målet gensidigt, at blive enige om, hvad uenigheden består i og beskrive denne i et »uenighedsprotokollat«, som kan danne fælles grundlag for eskalation til næste beslutningsled i organisationen.
En ledelsesrepræsentant hos TE forudsættes at deltage i projektets styregruppe.
Anslået værdi uden moms: 186 025 000 DKK 💰
Varighed: 48 måneder
Beskrivelse af mulighederne: Der henvises til udbudsmaterialet.
Yderligere oplysninger:
Ansøgeren skal udfylde og uploade ESPD'et (Det fælles europæiske udbudsdokument) på internetportalen Byggeweb
Udbud (udbudsnummer fremgår af opkt. VI.3).) i henhold til den indarbejdede vejledning samt i henhold til
kravene angivet i nærværende, afsnit III1.2 og III.1.3. ESPD er afleveringskrav nr. 1 af 1.
Sted for udførelsen
Hovedsted eller sted for udførelsen: Godsbanearealerne i Aarhus.
Juridiske, økonomiske, finansielle og tekniske oplysninger Betingelser for deltagelse
Egnethed til at udøve det erhverv:
Den økonomiske aktør skal udfylde og aflevere ESPD'et som afleveringskrav nr. 1 af 1.
Ansøgere vil blive udelukket fra deltagelse i denne udbudsprocedure, såfremt de er omfattet af en eller flere af de i udbudslovens §§ 135-136 (obligatoriske) og § 137, stk. 1 nr. 2-5 (frivillige) nævnte udelukkelsesgrunde.
Der henvises i det hele til ESPD'et, hvor ansøgere skal oplyse, hvorvidt de er udelukket fra deltagelse efter nogen af de nævnte grunde.
Økonomisk og finansiel stilling:
Ansøgere skal udfylde følgende i ESPD'ets, del IV, afsnit B:
— Øvrige økonomiske og finansielle krav:
— Egenkapital: Ansøgeren skal angive sin egenkapital for hvert af de seneste 3 disponible regnskabsår. Såfremt ansøgeren har eksisteret i mindre end 3 år, skal ansøgeren angive for de tilgængelige disponible regnskabsår.
— Finansielle nøgletal: Ansøgeren skal angive soliditetsgrad for de seneste 3 disponible regnskabsår. Såfremt ansøgeren har eksisteret i mindre end 3 år, skal ansøgeren angive for de tilgængelige disponible regnskabsår.
Mindstekrav til niveauet:
Den økonomiske aktørs egenkapital skal være minimum 50 000 000 DKK i hvert af de seneste 3 disponible regnskabsår.
Den økonomiske aktør skal have en soliditetsgrad på minimum 15 % i hvert af de seneste 3 disponible regnskabsår.
Såfremt den økonomiske aktør er en sammenslutning af økonomiske aktører (f.eks. konsortium), skal samtlige deltagere opfylde kravet om egenkapital i hvert af de 3 seneste, disponible regnskabsår.
Teknisk og faglig kompetence:
Ansøgeren skal udfylde følgende i ESPD'et, del IV, litra C:
Ansøgeren skal angive en liste over udførte opgaver af lignende eller samme karakter som den udbudte indenfor de seneste 5 år.
Hver referencerne bør indeholde:
— En kort beskrivelse af opgaven på maksimum 100 ord
— Fakta om opførelsesperiode, byggesum, bruttoareal, entrepriseform, bygherre samt kontaktperson hos bygherre.
— Kort motiveret begrundelse på maksimum 200 ord for, hvorfor netop den enkelte reference er relevant for nærværende opgave.
Referencerne skal henføres til følgende kategorier. Generelt er det gældende, at de efterspurgte referencer ikke er afgrænset til uddannelsesbyggeri;
A) Tidlig entreprenørinddragelse, hvor samarbejdsformen var baseret på tillid og dialog. Herunder styring og ledelse af kreative processer, hvor entreprenøren har bidraget til øget bygbarhed, projektoptimering og økonomisk prioritering, så der samlet set er opnået højere kvalitet og bedre materialer inden for rammerne af tid og økonomi.
A) Tidlig entreprenørinddragelse, hvor samarbejdsformen var baseret på tillid og dialog. Herunder styring og ledelse af kreative processer, hvor entreprenøren har bidraget til øget bygbarhed, projektoptimering og økonomisk prioritering, så der samlet set er opnået højere kvalitet og bedre materialer inden for rammerne af tid og økonomi.
B) For opgaven relevante referencer i form af robust, fleksibelt og industrielt-inspireret byggeri i spændet fra kulturinstitutioner over uddannelsesbyggeri til tekniske anlæg.
Særligt med specifikke eksempler på udførelser, hvor der f.eks. er arbejdet med synlige installationer, rå betonoverflader, store sammenhængende betongulve, lette facadeprincipper mv.
Ligeledes gerne eksempler, hvor der er arbejdet med differentierede kvalitetsniveauer og hvor bearbejdningen af bygningsdele, overgangen mellem bygningsdele, samlingsdetaljer og rå materialeoverflader har været af høj udførelsesmæssig kvalitet.
C) Udviklings- og forsøgsarbejde med byggematerialer og udførelsesmetoder. F.eks. upcycling (værdiforøgende genanvendelse) af byggematerialer.
D) Udførelse og logistik i et byudviklingsområde med mange sammenfaldende byggepladser og interessenter. Herunder interessenthåndtering af naboer til byggeriet, byens borgere og slutbrugere.
Såfremt ansøgeren baserer sin ansøgning på andres formåen (f.eks. en underleverandør), skal ansøgeren godtgøre, at ansøgeren råder over den pågældendes ressourcer under et eventuelt kontraktforløb, jf. udbudslovens §144, stk. 2. Støtteerklæring eller anden dokumentation indhentes senest ved kontraktindgåelse.
Såfremt ansøgeren baserer sin ansøgning på andres formåen (f.eks. en underleverandør), skal ansøgeren godtgøre, at ansøgeren råder over den pågældendes ressourcer under et eventuelt kontraktforløb, jf. udbudslovens §144, stk. 2. Støtteerklæring eller anden dokumentation indhentes senest ved kontraktindgåelse.
Det vil ikke være muligt at udskifte den pågældende underleverandør uden Bygningsstyrelsens forudgående skriftlig tilladelse.
Mindstekrav til niveauet:
Der angives minimum 1 og maksimalt 3 referencer for hver kategori. Dvs. at der i alt kan angives mellem 1 og 12 referencer.
På hver reference anføres hvilke kategorier den opfylder. Hvis 1 reference opfylder flere kategorier angives alle disse. Hvis én reference f.eks. opfylder både kategori A og C anføres begge disse på følgende måde: »Kategori A og C«. I det pågældende eksempel vil referencen således udgøre 2 af de maks. 12 tilladte referencer. Der gøres opmærksom på, at kvaliteten af referencerne prioriteres over kvantiteten.
På hver reference anføres hvilke kategorier den opfylder. Hvis 1 reference opfylder flere kategorier angives alle disse. Hvis én reference f.eks. opfylder både kategori A og C anføres begge disse på følgende måde: »Kategori A og C«. I det pågældende eksempel vil referencen således udgøre 2 af de maks. 12 tilladte referencer. Der gøres opmærksom på, at kvaliteten af referencerne prioriteres over kvantiteten.
Ud over tekst i ESPD'et kan der afleveres maksimalt 2 sider pr. reference med billeder og billedtekst. Dette uploades Byggeweb som en supplerende fil.
Kontraktens udførelse
Betingelser for opfyldelse af kontrakten: Der henvises til udbudsmaterialet.
Procedure
Påtænkt antal ansøgere: 3
Objektive kriterier for udvælgelse af det begrænsede antal ansøgere:
Blandt egnede ansøgere vil Bygningsstyrelsen lægge vægt på kvaliteten og relevansen af de under pkt. III.1.3) nævnte referencer i forhold til den udbudte opgave.
Tidspunkt for modtagelse af tilbud: 12:00
Sprog, på hvilke bud eller ansøgninger om deltagelse kan indgives: dansk 🗣️
Tilbuddets gyldighedsperiode: 3 måneder
Ordregivende myndighed Identitet
Nationalt registreringsnummer: 58182516
Kontakt
Enhed: Lisa Sørensen
Internetadresse: www.bygst.dk🌏
Køberprofilens adresse: www.bygst.dk🌏
URL til dokumenter: www.rib-software.dk🌏
URL til dokumenter: www.rib-software.dk🌏
Reference Yderligere oplysninger
Ansøgere vil blive udelukket fra deltagelse i denne udbudsprocedure, såfremt de er omfattet af en eller flere af de i udbudslovens § 137, stk. 1, nævnte frivillige udelukkelsesgrunde.
Prækvalifikation afholdes digitalt via internetportalen Byggeweb Udbud. Dette medfører, at anmodninger om prækvalifikation og opfyldelse af udvælgelseskriterierne alene kan ske via Byggeweb Udbud.
Spørgsmål vedrørende anvendelse af Byggeweb Udbud kan rettes til RIB A/S, tlf. 32245250, support@ribsoftware.dk
1. Gå til internetadressen http://rib-software.dk og vælg »Login«, og tryk »Glemt brugernavn/password?« og følg vejledning.
Support:
Såfremt der er tekniske spørgsmål til afvikling af udbuddet i rib-software udbud, kan rib support vederlagsfrit kontaktes på enten +45 35 245 250 eller support@rib-software.dk.
Ansøger skal være opmærksom på, at det er på ansøgers eget ansvar i god tid og indenfor afleveringsfristen at sikre sig adgang til udbudsportalen samt orientere sig om kravene for konditionsmæssig aflevering af ansøgningen.
Udbudsportal og aflevering:
Udbudsportalen består af udbuddets supplerende materiale, og et sæt afleveringskrav.
Ansøges som et konsortium, hvor dokumentation fra flere virksomheder skal indgå som en del af den fælles ansøgning, er det nødvendigt i forhold til rib-software, at konsortiet udpeger een repræsentant, som uploader materialet/dokumenterne for samtlige konsortiemedlemmer eller lign.
Ansøges som et konsortium, hvor dokumentation fra flere virksomheder skal indgå som en del af den fælles ansøgning, er det nødvendigt i forhold til rib-software, at konsortiet udpeger een repræsentant, som uploader materialet/dokumenterne for samtlige konsortiemedlemmer eller lign.
ESPD:
Ansøgerne skal udfylde og uploade ESPD'et (Det fælles europæiske udbudsdokument) i Byggeweb. ESPD oprettes af ordregiver og udfyldes af ansøgere som foreløbigt bevis for, at de opfylder kriterierne med hensyn til udelukkelse, egnethed og udvælgelse. ESPD er den elektroniske version af den standardskabelon, som
Ansøgerne skal udfylde og uploade ESPD'et (Det fælles europæiske udbudsdokument) i Byggeweb. ESPD oprettes af ordregiver og udfyldes af ansøgere som foreløbigt bevis for, at de opfylder kriterierne med hensyn til udelukkelse, egnethed og udvælgelse. ESPD er den elektroniske version af den standardskabelon, som
Kommissionen har udformet i gennemførelsesforordning (EU) 2016/7 af den 5.1.2016. Kun vinderen af udbuddet skal som udgangspunkt fremsende fuld dokumentation, mens øvrige deltagere kan nøjes med at udfylde et ESPD.
Ansøgeren skal downloade ESPD'et (Xml-fil) i Byggeweb Udbud. Xml-filen kan kun åbnes via eESPD-hjemmesiden (https://ec.europa.eu/growth/tools-databases/espd/welcome). Som ansøger skal man først vælge»Jeg er en økonomisk aktør«, og dernæst »Importere ESPD«. Herefter uploader man xml-filen, der udgør ordregiverens ESPD, som ansøgeren har downloadet i Byggeweb Udbud. Hvis ansøgeren forsøger at åbne xml-filen ved at dobbeltklikke på filen, virker den ikke.
Ansøgeren skal downloade ESPD'et (Xml-fil) i Byggeweb Udbud. Xml-filen kan kun åbnes via eESPD-hjemmesiden (https://ec.europa.eu/growth/tools-databases/espd/welcome). Som ansøger skal man først vælge»Jeg er en økonomisk aktør«, og dernæst »Importere ESPD«. Herefter uploader man xml-filen, der udgør ordregiverens ESPD, som ansøgeren har downloadet i Byggeweb Udbud. Hvis ansøgeren forsøger at åbne xml-filen ved at dobbeltklikke på filen, virker den ikke.
Der er i ESPD DEL II A,e tale om sammenslutning som et konsortium, et joint venture eller lignende og ikke tale om anvendelse af underrådgivere til løsning af opgaven. I tilfælde af anvendelsen af underrådgivere skal underrådgiver til totalrådgiveren besvare spørgsmålet i DEL II A,e med "nej". Anvendelsen af underrådgivere skal i stedet angives under DEL II C.
Der er i ESPD DEL II A,e tale om sammenslutning som et konsortium, et joint venture eller lignende og ikke tale om anvendelse af underrådgivere til løsning af opgaven. I tilfælde af anvendelsen af underrådgivere skal underrådgiver til totalrådgiveren besvare spørgsmålet i DEL II A,e med "nej". Anvendelsen af underrådgivere skal i stedet angives under DEL II C.
For nærmere oplysninger omkring anvendelsen af ESPD henvises til Konkurrence- og Forbrugerstyrelsens vejledning »Det elektroniske ESPD — sådan virker det«:http://www.kfst.dk/Indhold-KFST/Publikationer/Dansk/2016/20160318-Det-elektroniske-ESPD--Saadan-virker-den?tc=7E9F447988504DAFA03407CA6B16EFB4 ESPD'et skal ikke underskrives, da dokumentet uploades som xml.fil.
For nærmere oplysninger omkring anvendelsen af ESPD henvises til Konkurrence- og Forbrugerstyrelsens vejledning »Det elektroniske ESPD — sådan virker det«:http://www.kfst.dk/Indhold-KFST/Publikationer/Dansk/2016/20160318-Det-elektroniske-ESPD--Saadan-virker-den?tc=7E9F447988504DAFA03407CA6B16EFB4 ESPD'et skal ikke underskrives, da dokumentet uploades som xml.fil.
Supplerende oplysninger Gennemgå organ
Navn: Klagenævnet for Udbud
Postadresse: Toldboden 2
Postby: Viborg
Postnummer: 8800
Land: Danmark 🇩🇰
Telefon: +45 035291095📞
E-mail: klfu@erst.dk📧
Internetadresse: www.klfu.dk🌏
Oplysninger om frister for klageprocedurer:
Klager over ikke at være prækvalificeret skal være indgivet til klagenævnet inden 20 kalenderdage regnet fra dagen efter den dag, hvor BYGST har afsendt en underretning til berørte ansøgere om, hvem der er blevet prækvalificeret, hvis underretningen angiver en kort redegørelse for de relevante grunde for beslutningen. I andre tilfælde er klagefristen 45 dage fra dagen efter, at BYGST har offentliggjort en bekendtgørelse i Den Europæiske Unions Tidende om, at der er indgået kontrakt.
Klager over ikke at være prækvalificeret skal være indgivet til klagenævnet inden 20 kalenderdage regnet fra dagen efter den dag, hvor BYGST har afsendt en underretning til berørte ansøgere om, hvem der er blevet prækvalificeret, hvis underretningen angiver en kort redegørelse for de relevante grunde for beslutningen. I andre tilfælde er klagefristen 45 dage fra dagen efter, at BYGST har offentliggjort en bekendtgørelse i Den Europæiske Unions Tidende om, at der er indgået kontrakt.
Tjeneste, hvorfra der kan indhentes oplysninger om klageproceduren
Navn: Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen
Postadresse: Carl Jacobsens Vej 35
Postby: Valby
Postnummer: 2500
Telefon: +45 41715000📞
E-mail: kfst@kfst.dk📧
Internetadresse: www.kfst.dk🌏
Kilde: OJS 2017/S 221-458437 (2017-11-15)
Supplerende oplysninger (2017-12-13) Objekt Omfanget af udbuddet
Kort beskrivelse:
I byudviklingsområdet Godsbanearealerne i hjertet af Aarhus planlægger Bygningsstyrelsen (BYGST) at opføre en ny skole til Arkitektskolen Aarhus. Byggeriet skal bestå af undervisnings-, forsknings- og værkstedsfaciliteter i en robust, fleksibel og åben struktur af generel værkstedskarakter. Visionen er et arkitekturlaboratorie og en fabrik med stort volumen og højt til loftet. Projektet skal gribe Godsbanearealernes karakter og der ønskes ikke et ikonbyggeri, men en pragmatisk ramme for fremtidens arkitektuddannelse, der kan gå i dialog med sine omgivelser. Forventet aflevering ultimo 2020.
For yderligere oplysninger om projektet henvises til Bygningsstyrelsenshjemmeside: til https://www.bygst.dk/projekter/new-aarch-ny-skole-til-arkitektskolen-aarhus/
I byudviklingsområdet Godsbanearealerne i hjertet af Aarhus planlægger Bygningsstyrelsen (BYGST) at opføre en ny skole til Arkitektskolen Aarhus. Byggeriet skal bestå af undervisnings-, forsknings- og værkstedsfaciliteter i en robust, fleksibel og åben struktur af generel værkstedskarakter. Visionen er et arkitekturlaboratorie og en fabrik med stort volumen og højt til loftet. Projektet skal gribe Godsbanearealernes karakter og der ønskes ikke et ikonbyggeri, men en pragmatisk ramme for fremtidens arkitektuddannelse, der kan gå i dialog med sine omgivelser. Forventet aflevering ultimo 2020.
Bekendtgørelse om indgåede kontrakter (2018-07-05) Objekt Omfanget af udbuddet
Den samlede værdi af udbuddet: 185 150 000 DKK 💰
Bekendtgørelsens metadata
Dokumenttype: Bekendtgørelse om indgåede kontrakter
Ansøgeren skal udfylde og uploade ESPD'et (Det fælles europæiske udbudsdokument) på internetportalen Byggeweb Udbud (udbudsnummer fremgår af opkt. VI.3).) i henhold til den indarbejdede vejledning samt i henhold til kravene angivet i nærværende, afsnit III1.2 & III.1.3. ESPD er afleveringskrav nr. 1 af 1.
Ansøgeren skal udfylde og uploade ESPD'et (Det fælles europæiske udbudsdokument) på internetportalen Byggeweb Udbud (udbudsnummer fremgår af opkt. VI.3).) i henhold til den indarbejdede vejledning samt i henhold til kravene angivet i nærværende, afsnit III1.2 & III.1.3. ESPD er afleveringskrav nr. 1 af 1.
Objekt Omfanget af udbuddet
Kort beskrivelse:
New Aarch - New Partnering
New Partnering er udviklet på baggrund af en længere markedsdialog & med inspiration fra flere forskellige kendte & afprøvede projektmodeller & samarbejdsformer.
Grundlæggende udbydes projektet i totalentreprise på baggrund af et dispositionsforslag suppleret af et byggeprogram & en designmanual, der beskriver de overordnede designintentioner i projektet. I denne sammenhængsen partnering totalentreprenøren (TE) overtager BYGST tekniske rådgivere, mens styringen af projektet varetages af TE herunder rollen som projekteringsleder.
Grundlæggende udbydes projektet i totalentreprise på baggrund af et dispositionsforslag suppleret af et byggeprogram & en designmanual, der beskriver de overordnede designintentioner i projektet. I denne sammenhængsen partnering totalentreprenøren (TE) overtager BYGST tekniske rådgivere, mens styringen af projektet varetages af TE herunder rollen som projekteringsleder.
Baggrunden for partnering er ønsket om at skabe et transparent forretningsmiljø & at optimere byggeprocessen & projektet ved at etablere et samarbejde baseret på dialog, tillid og åbenhed & med en tidlig inddragelse af alle parters viden, kompetencer & markedskendskab.
Baggrunden for partnering er ønsket om at skabe et transparent forretningsmiljø & at optimere byggeprocessen & projektet ved at etablere et samarbejde baseret på dialog, tillid og åbenhed & med en tidlig inddragelse af alle parters viden, kompetencer & markedskendskab.
— hjælper hinanden til succes,
— varetager projektets interesser, men også anerkender, at de øvrige parter har egne interesser,
— afklarer interessemodsætninger i åbenhed & ikke lader det påvirke progressionen af projektet.
— Fase 0 – Implementeringsfasen, omfattende en workshop for etablering af samarbejdet & nedfældning af fælles målsætninger i en samarbejdsaftale samt en studietur for opnåelse af en fælles referenceramme,
— Fase 1 – Optimerings- & konkretiseringsfasen, omfattende projektforslag & myndighedsprojekt, hvor formålet er i fællesskab at udvikle, optimere & konkretisere projektet inden for rammer af tid & økonomi, for derved at nedbringe projektets risikoprofil & opnå en kvalitetsmæssig merværdi. BYGST forventer, at væsentlige underentreprenører & leverandører deltager i denne fase,
— Fase 1 – Optimerings- & konkretiseringsfasen, omfattende projektforslag & myndighedsprojekt, hvor formålet er i fællesskab at udvikle, optimere & konkretisere projektet inden for rammer af tid & økonomi, for derved at nedbringe projektets risikoprofil & opnå en kvalitetsmæssig merværdi. BYGST forventer, at væsentlige underentreprenører & leverandører deltager i denne fase,
— Fase 2 - Eksekveringsfasen, omfattende hovedprojekt & udførelse, hvor det aftalte projekt udføres, testes & afleveres.
Projektet udbydes i omvendt licitation, hvor den økonomiske ramme for projektet er fastlagt & hvor parterne forpligtiger sig til at udvikle & om nødvendigt justere projektet indenfor denne ramme. Forventningen er således, at totalentreprenøren hjælper BYGST til at prioritere, hvordan pengene bruges bedst & hvordan der opnås mest mulig kvalitet for pengene. TE kan omvendt forvente en bygherre, som er beslutningsdygtig & som er bevidst om nødvendigheden i at kunne prioritere. Politikken kræver, at de kontraherende parter indfører en gennemsigtig omkostningsstyring, dvs. "åbne bøger".
Projektet udbydes i omvendt licitation, hvor den økonomiske ramme for projektet er fastlagt & hvor parterne forpligtiger sig til at udvikle & om nødvendigt justere projektet indenfor denne ramme. Forventningen er således, at totalentreprenøren hjælper BYGST til at prioritere, hvordan pengene bruges bedst & hvordan der opnås mest mulig kvalitet for pengene. TE kan omvendt forvente en bygherre, som er beslutningsdygtig & som er bevidst om nødvendigheden i at kunne prioritere. Politikken kræver, at de kontraherende parter indfører en gennemsigtig omkostningsstyring, dvs. "åbne bøger".
Modellen forudsætter desuden at entrepriseudgifterne adskilles fra TE's fortjeneste. Sidstnævnte organiseres som et fast dækningsbidrag med mulighed for forhøjelse igennem en større incitamentsstruktur. Det vil sige at jo bedre det lykkes for TE & bygherren at opnå deres gensidigt aftalte målsætninger, jo højere er den kontante belønninge som TE modtager.
Modellen forudsætter desuden at entrepriseudgifterne adskilles fra TE's fortjeneste. Sidstnævnte organiseres som et fast dækningsbidrag med mulighed for forhøjelse igennem en større incitamentsstruktur. Det vil sige at jo bedre det lykkes for TE & bygherren at opnå deres gensidigt aftalte målsætninger, jo højere er den kontante belønninge som TE modtager.
Efter fase 1 er der indlagt en gensidig exitmulighed, hvor parterne er berettigede til at standse arbejdet & bringe entrepriseaftalen til ophør, såfremt samarbejdet ikke gik som forventet & den ene eller begge parter derved ikke har tillid til, at projektet kan realiseres på tilfredsstillende vis.
Efter fase 1 er der indlagt en gensidig exitmulighed, hvor parterne er berettigede til at standse arbejdet & bringe entrepriseaftalen til ophør, såfremt samarbejdet ikke gik som forventet & den ene eller begge parter derved ikke har tillid til, at projektet kan realiseres på tilfredsstillende vis.
Modellen indeholder endelig en eskalationsmodel, som tages i brug i situationer, hvor modsatte interesser blokerer for en konklusion. I sådanne situationer er det målet gensidigt, at blive enige om, hvad uenigheden består i og beskrive denne i et ”uenighedsprotokollat”, som kan danne fælles grundlag for eskalation til næste beslutningsled i organisationen.
Modellen indeholder endelig en eskalationsmodel, som tages i brug i situationer, hvor modsatte interesser blokerer for en konklusion. I sådanne situationer er det målet gensidigt, at blive enige om, hvad uenigheden består i og beskrive denne i et ”uenighedsprotokollat”, som kan danne fælles grundlag for eskalation til næste beslutningsled i organisationen.
Yderligere oplysninger:
Ansøgeren skal udfylde og uploade ESPD'et (Det fælles europæiske udbudsdokument) på internetportalen Byggeweb Udbud (udbudsnummer fremgår af opkt. VI.3).) i henhold til den indarbejdede vejledning samt i henhold til kravene angivet i nærværende, afsnit III1.2 & III.1.3. ESPD er afleveringskrav nr. 1 af 1.
Ansøgeren skal udfylde og uploade ESPD'et (Det fælles europæiske udbudsdokument) på internetportalen Byggeweb Udbud (udbudsnummer fremgår af opkt. VI.3).) i henhold til den indarbejdede vejledning samt i henhold til kravene angivet i nærværende, afsnit III1.2 & III.1.3. ESPD er afleveringskrav nr. 1 af 1.
Procedure Kriterier for tildeling
Kvalitetskriterium (navn): Organisation, kultur og adfærd
Kvalitetskriterium (vægtning): 33,3
Kvalitetskriterium (navn): Proces
Pris (justeringskoefficient): 33,3
Tildeling af kontrakt
Dato for kontraktindgåelse: 2018-06-19 📅
Navn: A. Enggaard A/S
Nationalt registreringsnummer: 1879 5507
Postadresse: Marathonvej 5
Postby: Svenstrup J
Postnummer: 9230
Land: Danmark 🇩🇰
Telefon: +45 20248332📞
E-mail: info@enggaard.dk📧
Land: Nordjylland
🏙️
Den samlede værdi af udbuddet: 185 150 000 DKK 💰
Oplysninger om udbud
Antal modtagne bud: 3
Reference Yderligere oplysninger
Prækvalifikation afholdes digitalt via internetportalen Byggeweb Udbud. Dette medfører, at anmodninger
om prækvalifikation og opfyldelse af udvælgelseskriterierne alene kan ske via Byggeweb Udbud.
1) Gå til internetadressen http://rib-software.dk og vælg »Login«, og tryk »Glemt brugernavn/password?« og følg vejledning.
Såfremt der er tekniske spørgsmål til afvikling af udbuddet i rib-software udbud, kan rib support vederlagsfrit kontaktes på enten +45 35 245 250 eller support@rib-software.dk
Ansøges som et konsortium, hvor dokumentation fra flere virksomheder skal indgå som en del af
den fælles ansøgning, er det nødvendigt i forhold til rib-software, at konsortiet udpeger en repræsentant, som uploader materialet/dokumenterne for samtlige konsortiemedlemmer eller lign.
Ansøgerne skal udfylde og uploade ESPD'et (Det fælles europæiske udbudsdokument) i Byggeweb. ESPD
oprettes af ordregiver og udfyldes af ansøgere som foreløbigt bevis for, at de opfylder kriterierne med hensyn til udelukkelse, egnethed og udvælgelse. ESPD er den elektroniske version af den standardskabelon, som Kommissionen har udformet i gennemførelsesforordning (EU) 2016/7 af den 5.1.2016. Kun vinderen af udbuddet skal som udgangspunkt fremsende fuld dokumentation, mens øvrige deltagere kan nøjes med at udfylde et ESPD.
oprettes af ordregiver og udfyldes af ansøgere som foreløbigt bevis for, at de opfylder kriterierne med hensyn til udelukkelse, egnethed og udvælgelse. ESPD er den elektroniske version af den standardskabelon, som Kommissionen har udformet i gennemførelsesforordning (EU) 2016/7 af den 5.1.2016. Kun vinderen af udbuddet skal som udgangspunkt fremsende fuld dokumentation, mens øvrige deltagere kan nøjes med at udfylde et ESPD.
For nærmere oplysninger omkring anvendelsen af ESPD henvises til Konkurrence- og Forbrugerstyrelsens vejledning »Det elektroniske ESPD — sådan virker det«:http://www.kfst.dk/Indhold-KFST/Publikationer/Dansk/2016/20160318-Det-elektroniske-ESPD--Saadan-virker-den?tc=7E9F447988504DAFA03407CA6B16EFB4 ESPD'et skal ikke underskrives, da dokumentet uploades som xml.fil.
For nærmere oplysninger omkring anvendelsen af ESPD henvises til Konkurrence- og Forbrugerstyrelsens vejledning »Det elektroniske ESPD — sådan virker det«:http://www.kfst.dk/Indhold-KFST/Publikationer/Dansk/2016/20160318-Det-elektroniske-ESPD--Saadan-virker-den?tc=7E9F447988504DAFA03407CA6B16EFB4 ESPD'et skal ikke underskrives, da dokumentet uploades som xml.fil.
Supplerende oplysninger Gennemgå organ
Telefon: +45 35291095📞
Oplysninger om frister for klageprocedurer:
Præcise oplysninger om klagefrist(er):
Klager over ikke at være prækvalificeret skal være indgivet til Klagenævnet inden 20 kalenderdage regnet fra dagen efter den dag, hvor BYGST har afsendt en underretning til berørte ansøgere om, hvem der er blevet prækvalificeret, hvis underretningen angiver en kort redegørelse for de relevante grunde for beslutningen. I andre tilfælde er klagefristen 45 dage fra dagen efter, at BYGST har offentliggjort en bekendtgørelse i Den Europæiske Unions Tidende om, at der er indgået kontrakt.
Klager over ikke at være prækvalificeret skal være indgivet til Klagenævnet inden 20 kalenderdage regnet fra dagen efter den dag, hvor BYGST har afsendt en underretning til berørte ansøgere om, hvem der er blevet prækvalificeret, hvis underretningen angiver en kort redegørelse for de relevante grunde for beslutningen. I andre tilfælde er klagefristen 45 dage fra dagen efter, at BYGST har offentliggjort en bekendtgørelse i Den Europæiske Unions Tidende om, at der er indgået kontrakt.