Regionshospitalet Viborg - Det tredje øje

Region Midtjylland

Med akutplanen fra 2007 har regionsrådet i Region Midtjylland besluttet, at Regionshospitalet Viborg skal være et af regionens fem hospitaler med fælles akutmodtagelse.
I december 2010 fik Region Midtjylland et endeligt tilsagn fra regeringen til et projekt på Regionshospitalet Viborg til 1 150 000 000 DKK. Tilsagnet angiver, at midlerne skal bruges til tre hovedformål: nybyggeri på 29 100 m2, et parkeringshus til 450 pladser og ombygninger og renoveringer i de eksisterende bygninger indenfor en ramme på 325 000 000 DKK.
Nybyggeriet omfatter bl.a. et nyt akuthus med fælles akutmodtagelse, operationsfaciliteter, billeddiagnostik, auditorium og ny hovedindgang, samt en udvidelse af paraplegifunktionen ved Søndersø. Hertil kommer to nye sengeafsnit og en ny patologisk afdeling.
Regionsrådet har i 2009 igangsat nybyggerier, som omfatter 4 100 m2. Til yderligere udbygning er der således 25 000 m2.
Tidsplanen strækker sig over en ni-årig periode hvilket medfører, at implementeringen af den samlede plan forventes afsluttet ved udgangen af 2018.
Nærværende udbud omhandler indgåelse af en aftale med en uvildig og uafhængig rådgiver til på vegne af Region Midtjylland at varetage kvalitets- og risikovurdering af kvalitetsfondsprojektet på Regionshospitalet Viborg.
Rådgiverens primære opgaver vil følge de primære fokusområder, der indgår i ledelses- og styringsgrundlaget for Region Midtjylland, herunder b.la.:
— At vurdere om der i projektorganisationen for kvalitetsfondsprojektet er tilstrækkelige kompetencer og ressourcer til udførelse af projektet (organisation og ressourcer).
— At vurdere de fastlagte samarbejdsstrukturer mellem byggeprojektets aktører, og hvorledes samarbejdet mellem disse fungerer (organisation og omdømme).
— At foretage en vurdering af, om den af bygherrerådgiveren udarbejdede risikovurdering er retvisende i forhold til projektets kvalitet, tidsplan, anlægsbudget, omdømme og den efterfølgende drift, samt om projektsekretariatet håndterer de fundne risici hensigtsmæssigt (effekt og ydelser).
— At foretage en vurdering af projektets status i forhold til overholdelse af budget, tidsplan og kvalitet (effekt og ydelser).
— At foretage en løbende rapportering til direktionen, som repræsentant for regionsrådet, og årligt udarbejde en rapport, som forelægges regionsrådet, med bredt fokus på projektets organisering, projektorganisationens ressourcer og kompetencer, samarbejde, overholdelse af budget samt tidsplan og risici.
— At bidrage med forbedringsforslag til projektet ud fra de forhold, som det tredje øje identificerer.
Rådgivningen forventes varetaget under planlægning, projektering, udførelse og aflevering af bl.a. diverse delprojekter.
På nuværende tidspunkt er bygherrerådgivningsopgaven for kvalitetsfondsprojektet tildelt. Foreløbig tidsplan for udbud, planlægning, projektering og udførelse af delprojekter er således:
— B26, M27 (børneafdeling og hjerteafdeling) - totalentreprise - 2009 - 2010 - AFSLUTTET,
— Patologi - totalentreprise - 2009 - 2011 - IGANGVÆRENDE,
— Parkeringhus - totalentreprise - 2009 - 2011 - IGANGVÆRENDE,
— Akuthus (nybyg) - projektkonkurrence, totalrådgivning, fagentrepriser - 2011 - 2015,
— Ombygning af eksisterende bygninger - totalrådgivning, fagentrepriser - 2013 - 2018,
— Paraplegi - totalentreprise - 2010 - 2013.

Deadline
Fristen for modtagelse af bud var på 2011-09-08. Indkøbet blev offentliggjort på 2011-08-04.

Leverandører
Følgende leverandører er nævnt i tildelingsbeslutninger eller andre indkøbsdokumenter:
Hvem?

Hvad?

Hvor?

Indkøbshistorik
Dato Dokument
2011-08-04 Udbudsbekendtgørelse
2012-05-14 Bekendtgørelse om indgåede kontrakter