Beskrivelse af udbuddet
Københavns Kommune skal udvikle og etablere en helt ny park på det areal, hvor tunnellen til den nye Ringstedbane er delvist nedgravet i Kulbanekvarteret. For parken foreligger allerede en udviklingsplan samt et program som nærværende opgave skal tage udgangspunkt i. Parken bliver en helt ny Københavnerpark, der som noget helt enestående skal anlægges på stort set bar mark. Projektområdet er i alt ca. 40 000 m, og strækker sig fra den lukkede banegravs begyndelse i øst til Vigerslev vej i vest, og afgrænses af Kulbane vej. Kulbaneparkprojektet består af flere mindre delopgaver med hver deres økonomiske ophæng og tidsplan, der skal løses samlet for at opnå en helhedstænkning og samlet identitet for parken. Tilsammen skal delopgaverne vise et parkkoncept, der hurtigt sparker den nye park i gang, men som samtidig viser en vej for, hvordan parken kan udvikle sig 20 år ind i fremtiden i takt med, at der findes yderligere finansiering.
Opgaven består af følgende delopgaver:
1) Grundparken skal være parkens fundament. Herunder terrænbearbejdning, stier og beplantning. Der er en begrænset økonomi til selve grundparken, og det er derfor vigtigt, at valget af de forskellige parkelementer og løsninger afspejler dette;
2) 5 fyrtårnsprojekter der skabes gennem nedslagspunkter, der giver identitet, og skaber attraktive byrum i parken. Det er her de særligt kreative og unikke løsninger skal i spil. Projektet indeholder følgende fyrtårnsprojekter:
(a) Bemandet legeplads;
(b) Byrum ved regnvandsbassin;
(c) »Kulbanen« — en aktivitetssti;
(d) 8-mands fodboldbane (som option), 5. Bakket landskab (som option).
3) For at vise omverdenen parkens potentialer samt til at søge flere midler i sammenhæng med de eksisterende planer for byudvikling, er opgaven ydermere at udvikle nogle fremtidsscenarier for Kulbaneparken. Fremtidsscenarier skal illustrere, hvilke elementer i grundparken samt fyrtårnsprojekterne, der kan opgraderes og udbygges i fremtiden til at danne en park, der kan blive attraktiv for alle københavnere.
Opgaven omfatter totalrådgivning til løsning af ovenstående med udarbejdelse af et samlet dispositions- og projektforslag, et hovedprojekt, der danner grundlag for udbud af entreprisen samt projektopfølgning. Den samlede økonomiske ramme inklusiv uforudsete udgifter er på 21 000 000 DKK.
Da de enkelte delopgaver har særskilte bevillinger, er det fastlagt, hvor meget der må bruges på hver enkel delopgave. Der henvises endvidere til det vedlagte program, bilag D.
Til brug for afgivelse af ansøgning, skal ansøgere bl.a. udfylde og indsende et European Single ProcurementDocument (ESPD). ESPD'et er en egenerklæring, der fungerer som foreløbigt bevis for, at en ansøger ellertilbudsgiver opfylder kriterierne med hensyn til udelukkelse, egnethed og udvælgelse.
Til brug for dette har ordregiver udarbejdet en specifik skabelon, ESPD-skabelon, der indgår i udbudsmaterialet.Ansøgeren skal udfylde ESPD dokumentet. Såfremt ansøger baserer sig på andre enheders kapaciteteller udgør en sammenslutning af virksomheder, f.eks. konsortier, skal der afleveres flere ESPD'er.
Der henvises i øvrigt generelt til Konkurrencebetingelsernes bestemmelser om ESPD.
Til brug for afgivelse af referencer ift. teknisk og faglig formåen, jf. punkt III.1.3) og ift. udvælgelsen jf. punkt II.2.9) skal ansøger udarbejde en referenceliste.
Dette udbud gennemføres iht. Udbudslovens afsnit II — lov nr. 1564 af 15.12.2015.