Arbejdsmiljøkoordinering i forbindelse med restaurering og modernisering af De Gule Stokke i Nyboder, Etape 2
Baggrund.
De Gule Stokke i Nyboder i København er en fredet boligbebyggelse og samtidig en vigtig del af den danske arkitektur- og kulturarv. De Gule Stokke blev opført til »søens folk« på initiativ af Chr. IV fra 1631 og har været i Forsvarets eje lige siden. De Gule Stokke har været fredet siden 1918.
Boligerne er i dag i stort omfang i meget dårlig stand og særdeles utidssvarende indrettet. Med henblik på at restaurere og modernisere bebyggelsen og boligerne blev der i 2009 iværksat et pilotprojekt i en mindre karré med fælles gårdrum beliggende mellem Hjertensfrydsgade og Delfingade, som afgrænses mod øst af Kronprinsessegade. Pilotprojektet afsluttedes i december 2013. Formålet med pilotprojektet har bl.a. været at finde ind til og afklare bebyggelsens og boligernes bevaringsværdier i en dialog med Kulturstyrelsen, at afdække bygningernes og bygningsdelenes reelle tilstand, at afprøve forskellige løsninger på forskellige problemstillinger samt at finde et passende niveau for restaureringen og moderniseringen af De Gule Stokke i Nyboder fremadrettet. Erfaringerne inklusiv miljø- og arbejdsmiljømæssige udfordringer og løsninger er nu indarbejdet i udbudsmaterialet for den kommende etape.
Restaureringen og moderniseringen har til formål, under skyldig hensyntagen til gældende restaureringsprincipper, at bringe De Gule Stokke op på en standard, der vil gøre boligerne tidssvarende i en årrække fremover. Dette opnås bl.a. ved udskiftning af alle de tekniske installationer, efterisolering i muligt omfang, reparationer af tag og fag, installering af køkken og bad samt nytænkning af gårdrummene mellem stokkene.
Det er Forsvarets vision at omdanne en stor del af Nyboder til campusområde for ansatte i Forsvaret, som er under uddannelse på Forsvarets skoler i Københavnsområdet. Den resterende del af bebyggelsen udlægges til boliger for udstationeret personel og deres familier. At kunne tilbyde moderne, gode boliger til disse personelgrupper er et centralt ønske for Forsvarets ledelse i bestræbelserne på at fastholde det faste personel i Forsvaret.
Restaurerings- og moderniseringsprojektet er planlagt gennemført i 7 etaper.
Etape 1, Pilotprojektet, blev gennemført i perioden 2009 til 2013.
Opgaven
Hermed udbydes arbejdsmiljøkoordineringen i forbindelse med etape 2. I forbindelse med gennemførelsen af etape 2, vil procesoptimering, et værdibaseret samarbejde med faste mål og succeskriterier samt fælles retningslinjer for samarbejde, kommunikation mv., være væsentlige fokusområder. Arbejdsmiljøkoordinatoren skal indgå i samt bidrage til dette.
Nærværende udbud omfatter to karréer — en kort og en lang — beliggende mellem Haregade og Suensonsgade og mellem Tigergade og Suensons Monument indeholdende tilsammen i alt 54 »huse« svarende til ca. 85 lejemål, som tilsammen udgør ca. 8 300 m² samt gårdrummene mellem stokkene.
Opgaven omfatter arbejdsmiljøkoordinering og arbejdsmiljø- og miljørådgivning i faserne: forundersøgelser, projektering og projektopfølgning under udførelse, udførelse samt projektopfølgning ved aflevering.
Opgaven bygger dels på efterlevelse af FBE bygherre arbejdsmiljøpligter i bek. 117. af 5.2.2013, som overdrages til arbejdsmiljøkoordinatoren, regler for håndtering af miljøfarlige stoffer samt Forsvarets Bygnings- og Etablissementstjenestes retningslinjer, herunder særskilt SBR for arbejdsmiljøkoordinering og arbejdsmiljø- og miljørådgivning inkl. ydelsesbeskrivelse.
Arbejdsmiljøkoordinator skal deltage aktivt i projekteringsarbejdet og samarbejde med alle projekterende, bygherre og øvrige rådgivere. Arbejdsmiljøkoordinator skal koordinere med alle arbejdsgivere i udførelsesfasen.
Arbejdsmiljøkoordinator skal granske, vurdere, beskrive og sikre at projektet er arbejdsmiljømæssigt bygbart efter de fastlagte bygge- og miljøsaneringsmetoder.
Opgaven omfatter følgende arbejdsmiljøkoordinerings-, og arbejdsmiljø- og miljøopgaver i hele projektperioden:
Arbejdsmiljøkoordinering i projekteringsfasen og arbejdsmiljøkoordinering i udførelsesfasen med udarbejdelse, færdiggørelse og ajourføring af PSS, byggepladsplaner, tidsplaner i PSS samt arbejdsmiljøjournal med tilhørende bilag og dokumentation.
Derudover omfatter opgaven arbejdsmiljø- og miljømæssig rådgivning omkring håndtering af miljøfarlige stoffer så disse bliver håndteret arbejdsmiljø- og miljømæssigt forsvarligt.
Arbejdsmiljøkoordineringen omfatter også at det fremtidige miljø- og arbejdsmiljø for beboere og driften på projektet bliver vurderet og beskrevet i en arbejdsmiljøjournal.
Arbejdsmiljøkoordineringen i projekteringsfasen og arbejdsmiljø- og miljørådgivning omfatter i gennemsnit en ugentlig arbejdstid på 18 timer. Arbejdsmiljøkoordineringen i udførelsesfasen og arbejdsmiljø- og miljørådgivningen omfatter i gennemsnit en ugentlig arbejdstid på 25 timer.
I perioder hvor AMK har ferie, er syg, evt. på barsel eller er forhindret af lignende personlige årsager således at arbejdsmiljøkoordinator ikke kan varetage arbejdsmiljøkoordineringen skal rådgiver udpege en ass. arbejdsmiljøkoordinator til at varetage arbejdsmiljøkoordineringen i forhindringsperioden. For etape 2 er gældende, at der i tidsplanen er afsat ca. 18-22 måneder til opmåling og registrering, forundersøgelser og projektering. Herefter udbydes entreprisearbejderne i EU-udbud, hvorefter der er afsat 36 måneder til udførelsen. Etape 2 forventes afsluttet primo 2020.
Der er i Forsvarets budget afsat ca. 230 000 000 DKK til entrepriseudgifter for etape 2's gennemførelse.
Deadline
Fristen for modtagelse af bud var på 2014-10-21.
Indkøbet blev offentliggjort på 2014-09-18.
Hvem?
Hvad?
Hvor?
Indkøbshistorik
| Dato |
Dokument |
| 2014-09-18
|
Udbudsbekendtgørelse
|